[아시아월드뉴스] 행정중심복합도시건설청은 10월 27일 대회의실에서 시설사업국장 주재로 시설사업국 과장 및 공사관리관 등 총 20명이 참석한 가운데 제2차 시설사업 추진현황 공유회를 개최했다고 밝혔다.

이번 공유회는 부서별 공사관리관이 사업을 추진하면서 축적한 공정·품질관리 경험을 조직 전체의 자산으로 전환하기 위해 마련됐다.

공공청사·광역도로·박물관 등 시설사업별 경험을 공유하고 예방·공유·환류 체계를 정착시킴으로써 사업 진행 시 설계 오류, 불필요한 설계변경, 공사 기간 지연 등의 장애요인을 줄이겠다는 취지이다.

행복청은 올해 8월 시설사업국 소관 시설사업을 대상으로 시설사업 전주기 품질관리체계 고도화 방안을 마련해 시행하고 있다.

△관계기관 요구사항 사전 수렴, △설계도면·시방서·산출내역서 간 상호 검토, △착공 전 현장여건 확인 등 설계변경 예방 절차에 더해, △사업 추진현황 공유회와 현장 간 상호 학습을 통해 실제 경험을 다음 사업에 반영하는 것이 핵심이다.

지난 9월 22일 열린 제1차 공유회에서는 공공시설건축과 소관 사업의 최근 3년간 설계변경 사례를 검토하고 설계 오류 등 사전에 방지할 수 있는 문제에 대한 개선 필요성을 확인한 바 있다.

이번 2차 회의에서는 공공청사건축과 담당 사업의 설계변경 사례, 국립박물관단지팀의 국립도시건축박물관 공사 준공 과정에서 축적한 노하우를 공유했다.

특히 이번 회의는 사업 초기부터의 설계변경 대응 사례와 마지막 준공 단계까지의 성공·시행착오 경험을 함께 살펴봤다는 점에서 의미가 있다.

행복청은 회의에서 공유된 사례를 시설사업 설계변경·공사관리 사례집으로 누적 관리함으로써 공사관리관들이 신규사업 추진 과정에서 참고토록 할 예정이다.

또한, 중장기적으로는 축적된 사례를 손쉽게 활용할 수 있도록 인공지능 기반의 자료 활용 여건도 검토할 예정이다.

홍순민 시설사업국장은 “행정중심복합도시 건설을 20년 가까이 추진하며 축적해 온 경험은 향후 행정수도 완성을 위한 소중한 자산”이며 “대통령 세종집무실 건립과 2차 중앙행정기관 이전 등을 추진하는 과정에서 그간의 경험과 우수사례를 적극 공유·활용해 사업 추진의 효율성을 높이고 행정수도 완성에 박차를 가하겠다”고 밝혔다.